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Strategie Balanced Scorecard - die 10 typischen Fehler vermeiden. Es ist für den Erfolg der BSC in Ihrem Unternehmen nicht zuträglich, die Einführung unnötig zu beschleunigen. Von unverzichtbarer Wichtigkeit ist es, die Ziele und Kennzahlen auf den jeweiligen Ebenen so lange zu erarbeiten, bis sie von allen Beteiligten mit Überzeugung vertreten werden können. Die Balanced Scorecard muss ein gemeinsam getragenes Ergebnis sein. Verwechseln Sie nicht Maßnahmen und Ziele.